潔凈室運(yùn)行與管理培訓(xùn)
2019年4月,新特能源股份有限公司為提升企業(yè)整體潔凈意識(shí),改善潔凈環(huán)境,特邀請(qǐng)我司為公司管理人員及潔凈區(qū)域生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗(yàn)分析、技術(shù)管理等相關(guān)人員開展?jié)崈艄芾碇R(shí)培訓(xùn),由于報(bào)名參加人數(shù)多,結(jié)合生產(chǎn)情況,把培訓(xùn)分來年兩個(gè)批次開展培訓(xùn),每批次為期4天潔凈室管理內(nèi)訓(xùn)。本課程主要為高端制造業(yè)培養(yǎng)潔凈室管理人才,應(yīng)用于生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品良率,降低成本,幫助企業(yè)效益倍增,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力!
第一批潔凈室管理師培訓(xùn)分別安排在4月30日、5月5日、5月8日、5月11日舉行四天的培訓(xùn),部分報(bào)名參加培訓(xùn)人員累計(jì)出勤251人次(一天簽到2次),未報(bào)名參加培訓(xùn)人員累計(jì)出勤32人次。講師盡其所能的傳授,學(xué)員專注的學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)學(xué)員對(duì)講師做出很高的評(píng)價(jià)(培訓(xùn)簽到表、課程評(píng)估表詳見附件)
〖現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)錄〗
〖現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)錄〗
第二批潔凈室管理師培訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)情況結(jié)合潔凈室環(huán)境改善情況,分別安排在7月4日、7月8日、8月8日、8月9日開展培訓(xùn)。部分報(bào)名參加培訓(xùn)人員累計(jì)出勤61人次(一天簽到2次),未報(bào)名參加培訓(xùn)人員累計(jì)出勤85人次。學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),多晶硅公司二分廠成品車間多批次組織生產(chǎn)線作業(yè)人員利用班次休息時(shí)間參加培訓(xùn),二分廠成品車間未報(bào)名參加學(xué)習(xí)人員累計(jì)參加學(xué)習(xí)人次80人次(一天簽到2次)
兩批次培訓(xùn)結(jié)束,各車間為整體改善潔凈環(huán)境質(zhì)量,提升全員潔凈意識(shí),積極組織員工開展?jié)崈羰疫\(yùn)行管理相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)等,為更好讓各分廠車間員工對(duì)潔凈環(huán)境的認(rèn)識(shí),特組織開展?jié)崈羰疫\(yùn)行與管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全面提升員工整體的潔凈意識(shí)。
〖部分培訓(xùn)實(shí)錄〗
培訓(xùn)主要分為兩部分:第一部分,專家老師帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題診斷,了解企業(yè)潔凈室存在的問題點(diǎn)以及具體的運(yùn)行與管理現(xiàn)狀,從專業(yè)角度解析問題所在。第二部分,專家老師就專業(yè)理論知識(shí),傾囊相授,通過師生互動(dòng)、案例綜合會(huì)診、分析、總結(jié)相關(guān)技術(shù)難題和相應(yīng)的潔凈室管理問題點(diǎn)
『學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作高度評(píng)價(jià)』
1、經(jīng)過本次課程了解到潔凈廠房對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重大影響;
2、給滿分10分,系統(tǒng)性全面對(duì)潔凈管理學(xué)習(xí);
3、授課PPT非常好,制作精美,圖片和圖表較多,且總結(jié)性語句較多,思路清晰;
4、講的課程貼合實(shí)際,對(duì)工作有思想上指導(dǎo)意義;
5、本次課程的內(nèi)容同工作相接合的地方很多,對(duì)解決工作中的問題有很大幫助;
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